Тренинг Kanban Systems Design (KMP I) | DevsDay.ru

Тренинг Kanban Systems Design (KMP I)



20-21 июня 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на сертификационный тренинг Kanban Systems Design от Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management).

Организации осознают ценность сокращения издержек и оптимизации бизнес-процессов; в результате все большее количество компаний переходит к методу Lean Kanban как часть их Agile Трансформации.

Сертифицированный Kanban Systems Design - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Университетом Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management). Он сочетает в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику: полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам.

Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.

Этот курс обеспечит вас знанием принципов и практик Канбана Метода, а также навыков, которые позволят вам применять Канбан Метод с уверенностью в своей организации.

Кому полезен тренинг по Kanban-методу:
Этот тренинг будет хорошей инвестицией для всех, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки. Это включает, но не ограничивается следующими ролями:

  • Программ и Деливери менеджмент
  • Продакт и Проджект менеджмент
  • Разработчики, тестировщики и члены agile команд
  • Люди, работающие в operations или support
  • Бизнес аналитики
  • Менеджмент компании
  • Коучи и Агенты изменений
  • Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal

Kanban так же может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide

В программе тренинга:

  • Программа сервисной ориентации (Service-Orientation Agenda), Kanban принципы и практики;
  • Идентификация внутренних и внешних источников неудовлетворенности;
  • Анализ спроса и возможности;
  • Моделирование процесса управления идеями;
  • Дизайн Kanban систем, визуализация досок;
  • Базовые концепции в Kanban методе, работа в прогрессе (WIP), метрики для управления потоком;
  • Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле;
  • Идентификация и приоритезация улучшений;
  • Работа с каденциями;
  • Работа с рисками и классами сервисов.

Этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр, симуляций и кейс-стади. В тренинге используется канбан симуляция GetKanban 5й версии.
Тренинг содержит элементы воркшоп формата взаимодействия и подразумевает проработку вашего конкретного случая.

Сертификация
Участники получают сертификаты о прохождении от LKU. Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional.

Тренинг поможет:

  • Разобраться в Канбан метриках;
  • Идентифицировать внутреннюю и внешнюю мотивацию для изменений;
  • Провести анализ спроса для различных типов работы, смоделировать workflow;
  • Научиться идентифицировать классы сервисов;
  • Определить каденции для своей организации;
  • Построить Канбан систему.


Тренер AgileLAB

Антон Марюхненко
- Executive Agile Coach. Head of Consulting Services в Intellica. VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ (Киев, Украина).
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations.
С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile и Lean трансформации на всех уровнях компании.
За последние 5 лет участвовал в более чем 15 успешных Agile трансформациях и проектах различного масштаба.

Что получают участники тренинга:

  • сертификат о прохождении тренинга от Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management);
  • сертификат о присвоении звания KMP от Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management);
  • 8 PDU (professional development units от PMI)

Стоимость при регистрации до 20 мая: 1500 BYN
Полная стоимость с 21 мая: 1600 BYN

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656

Зарегистрироваться на событие


События в IT

Тэги

training itevents тренинг обучение

20-21 июня 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на сертификационный тренинг Kanban Systems Design от Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management). Организации осознают ценность сокращения издержек и оптимизации бизнес-процессов; в результате все большее количество компаний переходит к методу Lean Kanban как часть их Agile Трансформации. Сертифицированный Kanban Systems Design - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Университетом Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management). Он сочетает в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику: полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам. Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений. Этот курс обеспечит вас знанием принципов и практик Канбана Метода, а также навыков, которые позволят вам применять Канбан Метод с уверенностью в своей организации. Кому полезен тренинг по Kanban-методу: Этот тренинг будет хорошей инвестицией для всех, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки. Это включает, но не ограничивается следующими ролями: Программ и Деливери менеджмент Продакт и Проджект менеджмент Разработчики, тестировщики и члены agile команд Люди, работающие в operations или support Бизнес аналитики Менеджмент компании Коучи и Агенты изменений Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal Kanban так же может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide В программе тренинга: Программа сервисной ориентации (Service-Orientation Agenda), Kanban принципы и практики; Идентификация внутренних и внешних источников неудовлетворенности; Анализ спроса и возможности; Моделирование процесса управления идеями; Дизайн Kanban систем, визуализация досок; Базовые концепции в Kanban методе, работа в прогрессе (WIP), метрики для управления потоком; Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле; Идентификация и приоритезация улучшений; Работа с каденциями; Работа с рисками и классами сервисов. Этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр, симуляций и кейс-стади. В тренинге используется канбан симуляция GetKanban 5й версии. Тренинг содержит элементы воркшоп формата взаимодействия и подразумевает проработку вашего конкретного случая. Сертификация Участники получают сертификаты о прохождении от LKU. Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional. Тренинг поможет: Разобраться в Канбан метриках; Идентифицировать внутреннюю и внешнюю мотивацию для изменений; Провести анализ спроса для различных типов работы, смоделировать workflow; Научиться идентифицировать классы сервисов; Определить каденции для своей организации; Построить Канбан систему. Тренер AgileLAB Антон Марюхненко - Executive Agile Coach. Head of Consulting Services в Intellica. VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ (Киев, Украина). Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile и Lean трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал в более чем 15 успешных Agile трансформациях и проектах различного масштаба. Что получают участники тренинга: сертификат о прохождении тренинга от Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management); сертификат о присвоении звания KMP от Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management); 8 PDU (professional development units от PMI) Стоимость при регистрации до 20 мая: 1500 BYN Полная стоимость с 21 мая: 1600 BYN Для участия в тренинге заполните регистрационную форму Задайте вопросы координатору курса Валерии пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656
2020-06-20T00:00:00.0000000
2020-06-20T00:00:00.0000000
Тренинг Kanban Systems Design (KMP I)
?.Trim()
Тренинг Kanban Systems Design (KMP I)
, .