KMP I: Kanban System Design | DevsDay.ru

KMP I: Kanban System Design



Погрязли в хаосе большого количества работы от большого количества заказчиков? Ваша Agile-инициатива забуксовала? Ищете что-то новое? Добро пожаловать на изучение одного из самых современных инструментов менеджмента — Kanban Method.

Приходите изучать такой важный инструмент менеджмента как Kanban Method. На данный момент он является одним из новейших и динамично развивающихся инструментов оптимизации процессов разработки нематериальных продуктов и оказания услуг. На данном тренинге вы погрузитесь в базовые знания о данном методе и научитесь создавать Канбан-Системы.
Данный тренинг ведет Алексей Пименов, один из первых российских AKT (Accredited Kanban Trainer), практик, консультант и преподаватель (сертифицировал более 1000 специалистов)

Данный тренинг аккредитован международной организацией Kanban University, по результатам его завершения участники получат международный сертификат.

В ходе тренинга участники получат понимание:

  • Что такое Сервисная Парадигма и как смотреть на организацию, как на экосистему взаимозависимых сервисов
  • Что такое Kanban Method, как оно применяется, какие проблемы решает и за счет чего является успешным, а также в каких случаях его применять не следует
  • Как анализировать контекст работы
  • Как анализировать нагрузку
  • Как проектировать Канбан-Систему

Содержание тренинга

День 1

  • История появления Kanban Method, его отличие от Бережливого Производства и Гибких Подходов
  • Работа с обязательствами
  • Визуализация работы (инструментарий визуализации сложных процессов с большим количеством параллельной, последовательной, неупорядоченной и необязательной работы)
  • Вытягивающие системы и их преимущества
  • Пять форм Прото-Канбан систем для плавного перехода к вытягивающим системам
  • Бизнес-игра на изучение рабочего контекста (getKanban)

День 2

  • Метрики и графики для анализа потока и поиска точек улучшения
  • Визуализация правил работы и договоренностей
  • Управление потоком
  • Анализ нагрузки
  • Классы обслуживания, базирующиеся на паттернах стоимости задержки
  • Балансировка канбан-системы по контексту
  • Введение в Канбан-Каденции – петли обратной связи для проведения эволюционных изменений и решения проблем
  • Алгоритм создания Канбан-Систем (STATIK)

МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ

По завершению тренинга вы получите международный сертификат от Kanban University

Зарегистрироваться на событие


События в IT


Погрязли в хаосе большого количества работы от большого количества заказчиков? Ваша Agile-инициатива забуксовала? Ищете что-то новое? Добро пожаловать на изучение одного из самых современных инструментов менеджмента — Kanban Method. Приходите изучать такой важный инструмент менеджмента как Kanban Method. На данный момент он является одним из новейших и динамично развивающихся инструментов оптимизации процессов разработки нематериальных продуктов и оказания услуг. На данном тренинге вы погрузитесь в базовые знания о данном методе и научитесь создавать Канбан-Системы. Данный тренинг ведет Алексей Пименов, один из первых российских AKT (Accredited Kanban Trainer), практик, консультант и преподаватель (сертифицировал более 1000 специалистов) Данный тренинг аккредитован международной организацией Kanban University, по результатам его завершения участники получат международный сертификат. В ходе тренинга участники получат понимание: Что такое Сервисная Парадигма и как смотреть на организацию, как на экосистему взаимозависимых сервисов Что такое Kanban Method, как оно применяется, какие проблемы решает и за счет чего является успешным, а также в каких случаях его применять не следует Как анализировать контекст работы Как анализировать нагрузку Как проектировать Канбан-Систему Содержание тренинга День 1 История появления Kanban Method, его отличие от Бережливого Производства и Гибких Подходов Работа с обязательствами Визуализация работы (инструментарий визуализации сложных процессов с большим количеством параллельной, последовательной, неупорядоченной и необязательной работы) Вытягивающие системы и их преимущества Пять форм Прото-Канбан систем для плавного перехода к вытягивающим системам Бизнес-игра на изучение рабочего контекста (getKanban) День 2 Метрики и графики для анализа потока и поиска точек улучшения Визуализация правил работы и договоренностей Управление потоком Анализ нагрузки Классы обслуживания, базирующиеся на паттернах стоимости задержки Балансировка канбан-системы по контексту Введение в Канбан-Каденции – петли обратной связи для проведения эволюционных изменений и решения проблем Алгоритм создания Канбан-Систем (STATIK) МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ По завершению тренинга вы получите международный сертификат от Kanban University
2020-03-03T00:00:00.0000000
2020-03-03T00:00:00.0000000
KMP I: Kanban System Design
?.Trim()
KMP I: Kanban System Design
, .