Тренинг Agile Coaching (ICP-ACC) Online | DevsDay.ru

Тренинг Agile Coaching (ICP-ACC) Online



10-30 мая 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на новый тренинг Agile Coaching (ICP-ACC).

Agile Coaching (ICP-ACC) - это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга.

Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним / прежней!

По результатам тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional — Agile Coaching (ICP-ACC).

В программе:
1. Основы Agile-коучинга. Базовые понятия коучинга, а также отличия Agile-коучинга от классического коучинга:

  • образ мысли Agile-коуча;
  • роль и функции Agile-коуча;
  • как связаны коучинг и различные Agile-практики;
  • укрепление сотрудничества в команде;
  • поддержка самоорганизующейся команды.

2. Инструменты и методы коучинга. Понимание инструментов коуча в контексте команды, работающей по Agile:

  • работа с различными командными практиками;
  • работа с большими и разнородными группами;
  • знакомство с инструментами и методами коучинга.

3. Практики Agile-коуча. Помощь компании в достижении успешного результата как основная задача Agile-коуча и методы ее достижения:

  • коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации;
  • запуск Agile-трансформации;
  • работа с топ-менеджментом в организации;коуч
  • как наставник; 
  • коуч как тренер.

Тренинг поможет:

  • понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча;
  • найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только);
  • лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям;
  • научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия;
  • разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге;
  • понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать;
  • усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;
  • использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик;
  • найти свой персональный стиль коучинга, использую модели и инструменты различных школ;
  • научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
  • обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
  • научиться запускать и вести Agile трансформации в компании;
  • научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.

Кому будет полезен тренинг:

  • Лидерам трансформации.
  • Действующим или потенциальным лидерам Agile-изменений, Agile-коучам, скрам-мастерам, агентам изменений.
  • Ответственным за рост людей и команд.
  • HR-директорам, руководителям подразделений, топ-менеджерам.
  • Участникам процесса.
  • Всем, кто работает в команде и хочет сделать работу в организации более эффективной.

Что получат участники тренинга: 

  • Участники получат международный сертификатICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) и профиль на сайте ICAgile.com.
  • Поддержка после тренинга. По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
  • Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • 30 часов обучения: 4 модуля по 4 часа + 6 сессий по 1,5 часа

Тренер:

Антон Марюхненко -
Head of Consulting Services в Intellica. VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ (Киев, Украина)
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.

Стоимость: BYN 1555,00

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656

Зарегистрироваться на событие


События в IT

Тэги

training itevents тренинг обучение

10-30 мая 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на новый тренинг Agile Coaching (ICP-ACC). Agile Coaching (ICP-ACC) - это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга. Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов. Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним / прежней! По результатам тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional — Agile Coaching (ICP-ACC). В программе: 1. Основы Agile-коучинга. Базовые понятия коучинга, а также отличия Agile-коучинга от классического коучинга: образ мысли Agile-коуча; роль и функции Agile-коуча; как связаны коучинг и различные Agile-практики; укрепление сотрудничества в команде; поддержка самоорганизующейся команды. 2. Инструменты и методы коучинга. Понимание инструментов коуча в контексте команды, работающей по Agile: работа с различными командными практиками; работа с большими и разнородными группами; знакомство с инструментами и методами коучинга. 3. Практики Agile-коуча. Помощь компании в достижении успешного результата как основная задача Agile-коуча и методы ее достижения: коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации; запуск Agile-трансформации; работа с топ-менеджментом в организации;коуч как наставник;  коуч как тренер. Тренинг поможет: понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча; найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только); лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям; научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия; разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге; понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать; усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты; использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик; найти свой персональный стиль коучинга, использую модели и инструменты различных школ; научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса; обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их; научиться запускать и вести Agile трансформации в компании; научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании. Кому будет полезен тренинг: Лидерам трансформации. Действующим или потенциальным лидерам Agile-изменений, Agile-коучам, скрам-мастерам, агентам изменений. Ответственным за рост людей и команд. HR-директорам, руководителям подразделений, топ-менеджерам. Участникам процесса. Всем, кто работает в команде и хочет сделать работу в организации более эффективной. Что получат участники тренинга:  Участники получат международный сертификатICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) и профиль на сайте ICAgile.com. Поддержка после тренинга. По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов. Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения. 30 часов обучения: 4 модуля по 4 часа + 6 сессий по 1,5 часа Тренер: Антон Марюхненко - Head of Consulting Services в Intellica. VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ (Киев, Украина) Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык. Стоимость: BYN 1555,00 Для участия в тренинге заполните регистрационную форму Задайте вопросы координатору курса Валерии пишите [email protected] или звоните +375293225656
2020-05-10T00:00:00.0000000
2020-05-10T00:00:00.0000000
Тренинг Agile Coaching (ICP-ACC) Online
?.Trim()
Тренинг Agile Coaching (ICP-ACC) Online
, .