Тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS) | DevsDay.ru

Тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS)



11-12 июля 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Delivery at Scale \ Agile Program and Portfolio Management (ICP-DAS).

Delivery at Scale является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. По итогам курса получите понимание взаимосвязей между проектами, программами и портфелем, как выравнивать их со стратегией компании. Курс рассчитан на продвинутых участников, руководителей команд, направлений, продуктов, всех тех кому важно понимать как принимаются и транслируются бизнес решения.

Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS).

Тренинг поможет:

  • Управлять agile программами и портфелями;
  • Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
  • Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
  • Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
  • Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.

Кому полезен тренинг:
Опытные руководители и лидеры:

  • CTO, COO, руководители разработкой;
  • работники проектного офиса;
  • руководители проектов и лидеры команд.

Ответственные за рост людей и команд:

  • скрам-мастера;
  • действующие или потенциальные Agile-коучи;
  • линейные менеджеры.

В программе тренинга:

  • Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
  • Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
  • Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
  • Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
  • The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней.
  • Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
  • Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
  • Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
  • Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
  • Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF).
  • Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
  • Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.


Тренер AgileLAB:
Владимир Горшунов - General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь).
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

При регистрации до 11 июня стоимость: BYN 1800,00.
Стоимость с 12 июня: BYN 1950,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656

Зарегистрироваться на событие


События в IT

Тэги

training itevents тренинг обучение

11-12 июля 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Delivery at Scale \ Agile Program and Portfolio Management (ICP-DAS). Delivery at Scale является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. По итогам курса получите понимание взаимосвязей между проектами, программами и портфелем, как выравнивать их со стратегией компании. Курс рассчитан на продвинутых участников, руководителей команд, направлений, продуктов, всех тех кому важно понимать как принимаются и транслируются бизнес решения. Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS). Тренинг поможет: Управлять agile программами и портфелями; Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации; Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование; Трансформировать работу в существующих портфелях и программах; Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale. Кому полезен тренинг: Опытные руководители и лидеры: CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд. Ответственные за рост людей и команд: скрам-мастера; действующие или потенциальные Agile-коучи; линейные менеджеры. В программе тренинга: Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus. Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams. Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации. Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций. The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней. Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации. Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации. Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании. Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов. Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF). Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании. Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности. Тренер AgileLAB: Владимир Горшунов - General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь). Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком. При регистрации до 11 июня стоимость: BYN 1800,00. Стоимость с 12 июня: BYN 1950,00. Для участия в тренинге заполните регистрационную форму Задайте вопросы координатору курса Валерии пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656
2020-07-11T00:00:00.0000000
2020-07-11T00:00:00.0000000
Тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS)
?.Trim()
Тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS)
, .