Business Analysis Intensive Online — це базовий місячний курс, протягом якого ви максимально заглибитесь в професію бізнес аналітика. Протягом 14 онлайн занять ми розберемо велику кількість аспектів професії бізнес аналітика і процесу створення вимог до програмного забезпечення.
На курсі слухачів очікують перевірені й реально працюючі техніки бізнес аналізу, необхідна теорія, яку можна використовувати вже завтра. Ми пройдемо всі етапи роботи аналітика, від визначення зацікавлених осіб до підтримки розробки й самостійної підготовки всіх найважливіших аналітичних документів.
Рекомендуємо курс Business Analysis Intensive для:
- тих, хто ще не працює в ІТ, але дуже хоче потрапити й розуміє, що аналітичний склад розуму дозволить швидко увійти в професію;
- тих, хто вже працює в ІТ: тестувальникам, програмістам, інженерам підтримки й менеджерам, які розуміють, що бізнес аналіз це саме те, чим вони хочуть займатися;
- тих, кому важливі навички бізнес аналізу, і хто хоче чітко зрозуміти, як працює бізнес аналіз;
- аналітиків, які бажають отримати бачення і практику бізнес аналізу в міжнародних компаніях і навчитися застосовувати світові практики.
Програма занять
Заняття 1 — Business Analysis. Overview
- Знайомство зі структурою курсу.
- Business Analyst role overview.
- Business Analysis technics overview.
Заняття 2 — Business Analysis. Overview
- Different SDLC overview and BA role on each state
Заняття 3 — Requirements management
- Requirements identification
- Requirements classification
- Requirements lifecycle
Заняття 4 — Requirements management
- Requirements documentation (incl. NFRs)
Заняття 5 — Stakeholders management
- Stakeholders identification
- Stakeholders management
- How to ask questions and get answers
Заняття 6 — Scope management
- Decomposition and prioritization.
- Backlog management with Change management
Заняття 7 — Risk management
- Risk’s identification
- Risk’s evaluation
- Risk’s management
Заняття 8 — Modelling&Prototyping
- Different types of models
- BPMN
- UML
- Prototyping
Заняття 9 — Practice
Заняття 10 — Strategy analysis and solution evaluation
- «As is» and «To be» states identification
- How to measure solution performance and improve it?
Заняття 11 — Strategy analysis and solution evaluation
- Solution limitations: how to minimize and/or avoid?
- Change strategy
Заняття 12 — Required soft-skills
- Conflict management
- Communication skills
- Critical thinking
- Stress tolerance
- Presentation skills
Заняття 13 — Career roadmap
- How to improve hard skills
- Certification: required or nice to have?
- I’m Senior BA, what’s next?
Заняття 14 — Закриття курсу і підведення підсумків
Тренери
Марія Попова
Senior Business Analyst, Product Owner
Марія Попова працює на позиції Engagement Manager в Intent Solutions Group. Досвід роботи понад 13 років в IT і більше 9 років бізнес-аналітиком.
Автор курсу по бізнес аналізу, активний учасник і доповідач ком’юніті бізнес аналітиків в Україні. Сертифікований SAFe Product Owner / Product Manager (4.5).
Вірить в те, що для людини з інтелектом немає нічого неможливо, а добре змотивована людина з інтелектом здатна створити дива, не зруйнувавши світ при цьому.
LinkedIn
Роман Сахаров
Co-founder & trainer @ E5
Business Analysis & Delivery manager @ EPAM Systems
Certified Scrum Master
Leading SAFe Certified
Пройшов шлях від бізнес-аналітика до resource менеджера, успішно впроваджує процеси і проводить тренінги в EPAM Systems по впровадженню гнучких методологій розробки та бізнес-аналізу. Створює власні тренінги. Займається створенням та розвитком Agile, PM and BA спільнот.
Facebook
LinkedIn
Вебінар з Тренером
