Говорят, что проджект менеджером может стать только бывший разработчик, потому что умеет писать код. Правда ли это? И вообще, кто может стать проджект менеджером? На эти и многие другие вопросы ответят спикерки на онлайн вебинаре «Должен ли PM уметь кодить?»
— кто такой PM, его функции и обязанности;
— soft skills, которыми должен владеть уважающий себя и свою команду PM;
— hard skills, которыми стоит овладеть, если хочешь эффективно управлять командой;
— совместима ли роль PM-а и методология Scrum в управлении проектами.
— должен ли PM уметь кодить;
— обязательна ли для PM-а техническая база для успешной карьеры;
— кто может стать PM-ом.
И поднимем вопрос о собеседованиях, поделимся советами как их пройти, о чем думать, а о чем — даже не задумываться.
● Юлия Тычинская — опыт работы в IT больше 10 лет. Сертифицированный Scrum Master, Technical Project Manager. Работала с Парус-софт, Факты и комментарии, Carlsberg Ukraine, Edsson.
● Алена Жданюк — Project Manager с опытом работы больше 5 лет. Перешла из классического проектного менеджмента в IT. Среди основных клиентов: Carlsberg Ukraine, Nestle, Hewlett Packard Enterprise, Ericsson, Teva, Herbalife.
Мероприятие бесплатное.
Регистрация обязательна (на почту придет ссылка для подключения к трансляции): forms.gle/V93EbCyjQL9kP1sC6
До встречи.
