Вебінар «Як оцінити проект і не потрапити в халепу» | DevsDay.ru

Вебінар «Як оцінити проект і не потрапити в халепу»



Наболіле питання всіх керівників проектів — як навчитися формувати максимально конкурентні і точні оцінки необхідного часу і зусиль команди на розробку в рамках максимально розумних трудовитрат? Та ще й так, щоб потім гарантовано в них потрапляти.

На вебінарі «Як оцінити проект і не потрапити в халепу» спікер Ольга Колпакова знайде відповіді на ці, та ще цілу купу актуальних то болісних для кожного керівника проектів, питання.

Про те, як давати адекватну і реалістичну оцінку, а не примірку на око. А також:

— Завищена чи занижена оцінка, що краще та навіщо взагалі нам оцінювати проекти?
— Оцінка проекту крок за кроком, уникаючи поширених помилок при оцінці.
— Різниця в оцінці проектів в методології Водоспаду та в гнучких методологіях.
— Епік, фіча та юзер сторі (Epic, feature, user story) — як зрозуміти, що є що?
— Story points, planning pocker.
— Поняття ‘velocity" що з ним робити і як воно нам допоможе працювати ефективніше?
— Типові відмазки РМ-ів при оцінці проектів.

Про спікера:

Olha Kolpakova — Project Manager у компанії SoftServe. Має 14 років досвіду у сфері «People’s Management» зокрема 3 роки в сфері IT.

Формат: Вебінар на платформі Zoom

Реєстрація за посиланням: eventpmlits.ticketforevent.com/?draft_mode=on


События в IT

Тэги

вебинар менеджмент

Наболіле питання всіх керівників проектів — як навчитися формувати максимально конкурентні і точні оцінки необхідного часу і зусиль команди на розробку в рамках максимально розумних трудовитрат? Та ще й так, щоб потім гарантовано в них потрапляти. На вебінарі «Як оцінити проект і не потрапити в халепу» спікер Ольга Колпакова знайде відповіді на ці, та ще цілу купу актуальних то болісних для кожного керівника проектів, питання. Про те, як давати адекватну і реалістичну оцінку, а не примірку на око. А також: — Завищена чи занижена оцінка, що краще та навіщо взагалі нам оцінювати проекти?— Оцінка проекту крок за кроком, уникаючи поширених помилок при оцінці.— Різниця в оцінці проектів в методології Водоспаду та в гнучких методологіях.— Епік, фіча та юзер сторі (Epic, feature, user story) — як зрозуміти, що є що?— Story points, planning pocker.— Поняття ‘velocity" що з ним робити і як воно нам допоможе працювати ефективніше?— Типові відмазки РМ-ів при оцінці проектів. Про спікера: Olha Kolpakova — Project Manager у компанії SoftServe. Має 14 років досвіду у сфері «People’s Management» зокрема 3 роки в сфері IT. Формат: Вебінар на платформі Zoom Реєстрація за посиланням: eventpmlits.ticketforevent.com/?draft_mode=on
2020-06-18T00:00:00.0000000
2020-06-18T00:00:00.0000000
Вебінар «Як оцінити проект і не потрапити в халепу»
?.Trim()
Вебінар «Як оцінити проект і не потрапити в халепу»
, .