Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределенности | DevsDay.ru

Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределенности

Зарегистрироваться на событие



Многие корпорации сейчас поощряют развитие лидеров как мини-СEO — такие сотрудники относятся к своему направлению, как к собственному бизнесу. Они мотивированы, работают на результат и в итоге приносят компании значительную выгоду. Такие лидеры применяют в своей работе инструменты предпринимателей — быстро адаптируются к новым условиям и действуют проактивно.

Как развивать лидеров с пользой для бизнеса — разберем на закрытом мастер-классе. По нашему опыту, для этого полезны методики, которые мы используем для развития стартапов. Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.

 

Кому будет полезно мероприятие:

  • Руководителям корпоративных университетов
  • Руководителям программ развития сотрудников и топ-менеджеров
  • HR-директорам и HR-партнерам

 

Программа онлайн мастер-класса:

  1. Поговорим про то, каких навыков не хватает современным лидерам для успешного ведения бизнеса в условиях быстрых изменений
  2. Обсудим, как можно научить мыслить гипотезами вместо долгосрочных планов. Изучим циклы тестирования гипотез
  3. Поговорим про то, как помочь менеджерам принимать решения на основе метрик и фактов вместо суждений и интуиции
  4. Разберем мотивацию предпринимателей в развитии бизнеса и как ее можно применить в корпорации
  5. Рассмотрим кейсы из практики образовательных программ ФРИИ по механике Challenge Based Learning

Зарегистрироваться на событие


События в IT


Многие корпорации сейчас поощряют развитие лидеров как мини-СEO — такие сотрудники относятся к своему направлению, как к собственному бизнесу. Они мотивированы, работают на результат и в итоге приносят компании значительную выгоду. Такие лидеры применяют в своей работе инструменты предпринимателей — быстро адаптируются к новым условиям и действуют проактивно. Как развивать лидеров с пользой для бизнеса — разберем на закрытом мастер-классе. По нашему опыту, для этого полезны методики, которые мы используем для развития стартапов. Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.   Кому будет полезно мероприятие: Руководителям корпоративных университетов Руководителям программ развития сотрудников и топ-менеджеров HR-директорам и HR-партнерам   Программа онлайн мастер-класса: Поговорим про то, каких навыков не хватает современным лидерам для успешного ведения бизнеса в условиях быстрых изменений Обсудим, как можно научить мыслить гипотезами вместо долгосрочных планов. Изучим циклы тестирования гипотез Поговорим про то, как помочь менеджерам принимать решения на основе метрик и фактов вместо суждений и интуиции Разберем мотивацию предпринимателей в развитии бизнеса и как ее можно применить в корпорации Рассмотрим кейсы из практики образовательных программ ФРИИ по механике Challenge Based Learning
2020-06-25T00:00:00.0000000
2020-06-25T00:00:00.0000000
Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределенности
?.Trim()
Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределенности
, .