Вебинар для собственников бизнеса, топ-менеджеров и HR-директоров, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация!
Для кого мероприятие:
собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
HR-директора;
IT-специалисты.
Спикер данного мероприятия Александр Белов:
директор компании «ТопФактор»;
коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
консультант и разработчик программных продуктов «1C: Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:
Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?
Цикл управления талантами: 8 основных задач.
Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников.
Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Дистанционное обучение и тестирование.
Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.
Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.
Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты.
Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности.
«ТопФактор: Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов)
Для участия в мероприятии обязательна регистрация!
