Ми продовжимо говорити про виконання двох ролей РМ та ВА однією людиною, що є ключовим фактором успіху в такому проекті та, що його рухає вперед.
На попередньому вебінарі ми обговорили взаємодію PM/BA — модель підходу та ключові фактори успіху, як вирішувати проблеми взаємодії РМ/BA та як поєднувати ці ролі, якщо РМ та BA — одна і та ж людина.
Цього разу поговоримо про:
✔️Модель онбордингу IT проекту: реальні вимоги, ключові точки входу, аналіз практичних помилок; ✔️Фокуси уваги РМ/ВА під час онбордингу ІТ проектів (трігерні активності, механізм контролю); ✔️Критичні системні ризики управління, підбір необхідних інструментів зі сторони РМ/ВА; ✔️Вихід на нормальний проектний цикл управління: чому це працює завжди, але буває, що не зовсім вчасно; ✔️Наступні кроки РМ/ВА на проекті після його онбордингу.
Запрошуємо бізнес- аналітиків, продакт-менеджерів та керівників проектів завітати на безкоштовний вебінар
👉"Роль РМ/ВА на шляху онбордингу ІТ проекту"👈
🕔29 липня о 17:00
Реєстрація та деталі
Ми продовжимо говорити про виконання двох ролей РМ та ВА однією людиною, що є ключовим фактором успіху в такому проекті та, що його рухає вперед.
На попередньому вебінарі ми обговорили взаємодію PM/BA — модель підходу та ключові фактори успіху, як вирішувати проблеми взаємодії РМ/BA та як поєднувати ці ролі, якщо РМ та BA — одна і та ж людина.
Цього разу поговоримо про:
✔️Модель онбордингу IT проекту: реальні вимоги, ключові точки входу, аналіз практичних помилок;✔️Фокуси уваги РМ/ВА під час онбордингу ІТ проектів (трігерні активності, механізм контролю);✔️Критичні системні ризики управління, підбір необхідних інструментів зі сторони РМ/ВА;✔️Вихід на нормальний проектний цикл управління: чому це працює завжди, але буває, що не зовсім вчасно;✔️Наступні кроки РМ/ВА на проекті після його онбордингу.
🎤Доповідач:
Дмитро ЛозовицькийLead Business Analyst @EPAM
Реєструйтеся!
