Мастер-класс «Управленческие решения в кризисных условиях: вызовы и возможности» | DevsDay.ru

Мастер-класс «Управленческие решения в кризисных условиях: вызовы и возможности»



Отечественный бизнес устал от системного кризиса. Каждый день глубина этого кризиса проявляется все с большей очевидностью. Ситуация усугубляется тем, что рецессия мировой экономики так или иначе продолжается, и от этого страдают слабейшие экономики. Глобальный кризис 2008 года «подкрался незаметно», нынешний же — уверенно прогнозируемый. Он похож на турбулентную воронку, в которую устремляется все, что компании создавали в течение многих лет. Covid-19 усилил эту воронку.

Как же выжить в этой ситуации? Положиться на волю проведения и позволить воронке засосать тебя или соорудить надежный плот и постараться выплыть? А может использовать водоворот и выйти в новое качество бизнеса...? Как использовать возможности «идеального шторма» для качественного роста компании и развития управленческой команды?

SPALAH в партнерстве со «Школой Business Intelligence профессора Савчука» проводит мастер-класс на тему «Как принимать управленческие решения в кризисных условиях: вызовы и возможности».

Программа мастер-класса:

▶ Целостная система антикризисного управления
— Альтернативы стратегического управления в условиях кризиса
— Классификация проблемных областей в деятельности компании
— Построение целостной системы антикризисного управления
— Основные фокусы антикризисного управления
▶ Стратегические антикризисные рекомендации
— Пересмотреть доминанты стратегического управления
— Модифицировать бизнес модель исходя из новых условий
— Внедрить система контроллинга текущей деятельности менеджмента на основе технологии OKR
— Создать систему текущего мониторинга состояния и результативности компании с помощью программных средств
Business Intelligence
— Разработать и внедрить систему мотивации персонала, адекватную кризисным условиям.
▶ Десять + одна тактическая рекомендация
▶ Business Intelligence как фундамент антикризисного управления

Обсуждение поднимаемых вопросов поможет участникам выработать свою собственную стратегию поведения в условиях ужесточающегося кризиса, превращая угрозы в возможности.

✔ Спикер мастер-класса: Владимир Савчук
Председатель Наблюдательного Совета Группы Компаний «Нова Пошта», управляющий партнер группы консалтинговых компаний «Стратегический Партнер», профессор программ МВА Международного Института Бизнеса и автор многочисленных книг по стратегическому, финансовому и риск менеджменту.

Ссылка на регистрацию: bit.ly/2BF6rFz


События в IT Интернет

Тэги

вебинар менеджмент

Отечественный бизнес устал от системного кризиса. Каждый день глубина этого кризиса проявляется все с большей очевидностью. Ситуация усугубляется тем, что рецессия мировой экономики так или иначе продолжается, и от этого страдают слабейшие экономики. Глобальный кризис 2008 года «подкрался незаметно», нынешний же — уверенно прогнозируемый. Он похож на турбулентную воронку, в которую устремляется все, что компании создавали в течение многих лет. Covid-19 усилил эту воронку. Как же выжить в этой ситуации? Положиться на волю проведения и позволить воронке засосать тебя или соорудить надежный плот и постараться выплыть? А может использовать водоворот и выйти в новое качество бизнеса...? Как использовать возможности «идеального шторма» для качественного роста компании и развития управленческой команды? SPALAH в партнерстве со «Школой Business Intelligence профессора Савчука» проводит мастер-класс на тему «Как принимать управленческие решения в кризисных условиях: вызовы и возможности». Программа мастер-класса: ▶ Целостная система антикризисного управления— Альтернативы стратегического управления в условиях кризиса— Классификация проблемных областей в деятельности компании— Построение целостной системы антикризисного управления— Основные фокусы антикризисного управления▶ Стратегические антикризисные рекомендации — Пересмотреть доминанты стратегического управления— Модифицировать бизнес модель исходя из новых условий— Внедрить система контроллинга текущей деятельности менеджмента на основе технологии OKR— Создать систему текущего мониторинга состояния и результативности компании с помощью программных средств Business Intelligence— Разработать и внедрить систему мотивации персонала, адекватную кризисным условиям.▶ Десять + одна тактическая рекомендация▶ Business Intelligence как фундамент антикризисного управления Обсуждение поднимаемых вопросов поможет участникам выработать свою собственную стратегию поведения в условиях ужесточающегося кризиса, превращая угрозы в возможности. ✔ Спикер мастер-класса: Владимир СавчукПредседатель Наблюдательного Совета Группы Компаний «Нова Пошта», управляющий партнер группы консалтинговых компаний «Стратегический Партнер», профессор программ МВА Международного Института Бизнеса и автор многочисленных книг по стратегическому, финансовому и риск менеджменту. Ссылка на регистрацию: bit.ly/2BF6rFz
2020-08-14T00:00:00.0000000
2020-08-14T00:00:00.0000000
Мастер-класс «Управленческие решения в кризисных условиях: вызовы и возможности»
?.Trim()
Мастер-класс «Управленческие решения в кризисных условиях: вызовы и возможности»
Онлайн-трансляция, г. Интернет. Online