Багато бізнес-аналітиків розглядають продуктову розробку та продукт менеджмент як наступний етап свого кар’єрного розвитку. Але український ринок в основному побудований на аутсорс/аутстаф моделі, що значно обмежує можливості в даному напрямку, тому виникають питання:
— З чого почати?
— Як відрізняються вимоги до фахівця в галузі продуктової розробки та у класичному аутсорсі?
— Чи можна «прокачувати» свою експертизу в продуктовому менеджменті із середовища аутсорс компанії та які передумови для цього необхідні?
Під час вебінару спікер поділиться своїм досвідом побудови продукту на базі аутсорсингової компанії, та розповість що вдалося, а що ні та які челенджі доводилося долати.
Спікер — Володимир Довганик, Lead Business Analyst / Product Manager @Ciklum
Понад 5 років досвіду в ІТ-індустрії. Брав участь у всіх етапах розробки програмного забезпечення, таких як: пресейл, пошук домену, виявлення бізнес-потреб, створення функціональних вимог, оцінка проектів, розробка програмного забезпечення, UAT, навчання користувачів, підтримка проекту. Має досвід роботи у сферах ERP, CRM, warehousing, eGovernment, охорони здоров’я. Має глибоке розуміння моделі розробки рішень, методологій SDLC, практик BA (BABOK), UML та BPMN. Як бізнес-аналітик з нуля брав участь у розробці вимог рішення для Всеукраїнської медичної інформаційної системи.
Безкоштовна реєстрація на вебінар: e-5.com.ua/...ct-manager-v-autsorsingu
